Jörg Groß
Dipl. Psychologe
Jörg Groß
Dipl. PsychologeFür die Realisierung von Spezialprojekten oder als HR-Manager bei allen Vertretungsfällen stehe ich kurzfristig und flexibel zu Ihrer Verfügung. Ich decke mit meiner langjährigen Erfahrung sowohl personalwirtschaftliche als auch juristische und personalentwicklungsbezogene Themen ab.
mehr lesen..Der Fach- und Führungskräftemangel ist für viele Unternehmen der limitierende Wachstumsfaktor. Ich erstelle für Sie ein nachhaltiges, modernes HR-Konzept, das die Attraktivität ihrer Firma als Arbeitgeber erheblich steigert und als stabile Grundlage für die weitere Personalarbeit steht. Damit Sie Ihre Arbeitnehmer langfristig begeistern!
mehr lesen..Das Führen von Bewerbungsgesprächen verlangt von Personalentscheidern nicht nur eine professionelle Struktur und gute Fragen. In unserem Training optimieren wir von A wie ”Anbahnung” bis Z wie ”Zusage” alle wesentliche Elemente eines Bewerbungsgesprächs. Zudem legen wir Wert auf den Aspekt, der zunehmend wichtiger wird: ”Wie überzeuge ich Bewerber von meinem Jobangebot”
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KI verändert Unternehmen. Doch Technologie allein schafft noch keinen nachhaltigen Mehrwert. Entscheidend ist, wie wir Menschen für den Wandel gewinnen und sie aktiv an seiner Gestaltung beteiligen.
In den vergangenen Monaten habe ich mich intensiv mit dieser Herausforderung beschäftigt – im Austausch mit Unternehmensvertretern, bei Webinaren und Messebesuchen sowie im Rahmen einer mehrmonatigen Weiterbildung, die ich nun erfolgreich mit dem Zertifikat „Interim Director AI Transformation & People Development“ abgeschlossen habe.
Menschen dürfen bei der Transformation nicht nur informiert oder punktuell einbezogen werden. Sie müssen den Wandel aktiv mitgestalten können.
Das gilt für die Einführung und Umsetzung von KI ebenso wie für ihren späteren Einsatz im Arbeitsalltag. Eine nachhaltige Transformation braucht Vertrauen, Beteiligung und soziale Verantwortung. Nur wenn die Bedürfnisse der Menschen von Anfang an berücksichtigt werden, kann Technologie ihr Potenzial langfristig entfalten.
Als Psychologe mit über 35 Jahren Erfahrung im Personalbereich sowie als Interim-Manager, Berater und Coach verbinde ich fundiertes Wissen über Menschen und Organisationen mit langjähriger Erfahrung in Veränderungsprozessen.
Ich bringe diese Expertise mit meiner erweiterten Kompetenz in der KI-Transformation zusammen. Hier möchte ich Unternehmen dabei unterstützen, Veränderungen strukturiert, menschenorientiert und praxisnah umzusetzen – von der Einbindung der relevanten Beteiligten bis zur konkreten Umsetzung im Arbeitsalltag.
Mein Anspruch: nicht nur Konzepte entwickeln, sondern Veränderung gemeinsam mit den Menschen wirksam gestalten.
Steht Ihr Unternehmen vor einer KI-Transformation oder einem größeren Veränderungsprozess?
Wenn Sie einen erfahrenen Interim-Manager suchen, der Personal- und Organisationsperspektive mit KI-Transformationskompetenz verbindet, freue ich mich auf den Austausch.
